“其实建材行业是一个传统行业，而这个行业在整个的世界发展过程中产生了两个方向，一个叫做传统的制造业，一个叫做现代的制造业，我们中国的建材行业基本上属于传统的制造业，就是说我们自己生产，自己销售，自己做售后服务，顶多把我们的建材产品放进大卖场让他卖，我们建材企业的老总最擅长什么？把企业做大，工厂大，通过规模化生产降低成为提高我们的竞争力。”

    “我们真正要解决的是我们的两种不同发展模式，我们一定要意识到，我们必须从传统的建材制造业走向现代的建材制造业。”

    “专家和学会给你的是质量和品质的鉴定，这种质量和品质鉴定，加上互联网上千万投票的时候就是品牌形成过程，过程比结论重要。”

    “中国建材行业强大一定解决怎么样留住人，让优秀的知识分子和老板不是亲人，胜过亲人，这个问题一定解决。这个企业你的老婆不走，儿子不走，姑娘不走，如何让没有血亲关系能力比他们强的人和你在一起把企业做大，只有这样才能真正拥有技术和品牌。”

    “什么是花钱？就是分钱的规则，因此，今天我在这我们在评选的时候，我跟大家讲，我们的评选是评最好的品牌，品牌好主要是因为有优良的技术，拥有技术和品牌能够成为发展的公司，一定是知识型的企业，一定是优秀的知识分子员工和老板共享企业发展利益的这样的公司，只有这样的公司才能做的长久，才能真正做的伟大。”

    “我们中国建材行业品牌是弱势，但不怕，我们有了今天的起点，我们给安防，消防，影音，我们这样的评选做10年以上，我们看着中国品牌从无到有，从小到大，大家记住今天这个日子，我们开始了对中国建材行业的品牌评估，这个评估我们要一直做下去，我们一定要把自己做强。”